Hans kör sin årliga STATE OF THE NATION på Radar Summit

AI skapar nya möjligheter till innovation, effektivitet och tillväxt. Samtidigt ökar behovet av kontroll när fler team börjar använda olika AI-modeller och integrationer. Hur behåller du överblicken över vilken data som används, vem som använder vad och vad AI-användningen faktiskt kostar? Hur skalar du AI på verksamhetens villkor, med rätt styrning, insyn och kontroll?

Azra Dajic, Head of Business Development på Advania, visar hur du kan skapa en gemensam kontrollpunkt för AI-användningen i hela verksamheten. Du får med dig konkreta perspektiv på hur kontroll, säkerhet och digital suveränitet kan byggas in från första AI-anropet.

IPOs are stalling, hardware valuations are correcting, and boards are cautious on discretionary spend, yet cybersecurity budgets keep climbing because every AI bet rests on data the business cannot afford to lose. This keynote sets out why security has become the stabilising force enabling safe AI adoption through economic turbulence, and what that means for Swedish organisations building agentic capability inside a NATO-era European security posture.

De flesta organisationer drömmer om vad AI kan göra för deras affär, men få har funderat på vad AI faktiskt kräver av deras datainfrastruktur. Att bara samla på data räcker inte längre. I AI-eran måste data vara synlig, intelligent och ständigt i rörelse. I den här sessionen lyfter vi blicken från modeller och algoritmer för att utforska den osynliga motorn bakom framgångsrik AI. Hur går man från låst, osorterad data till ett dynamiskt ekosystem där rätt information automatiskt hittar fram till rätt AI-modell? Vi utforskar visionen bakom en AI-ready infrastruktur och hur koncept som Everpure Data Intelligence och Everpure Data Stream banar väg för en framtid där data inte bara lagras, utan aktivt driver organisationens nästa stora genombrott.

Med utgångspunkt i erfarenheter från reglerade branscher utforskar den här sessionen vad som krävs för att gå från AI-experiment till verkligt affärsvärde, samtidigt som organisationen behåller tillräcklig handlingsfrihet för att kunna välja sin egen väg när tekniken fortsätter att utvecklas.

De flesta organisationer har redan börjat utforska AI. De har testat copiloter, genomfört pilotprojekt och sett vad tekniken kan åstadkomma. Den verkliga utmaningen börjar när AI inte längre är ett fristående verktyg, utan blir en del av hur verksamheten faktiskt fungerar.

Tänk på det som att bygga ett hus. Att välja en chattbot är ungefär som att välja möbler. Att utforma en verksamhetsprocess kring AI är att gjuta grunden. När tekniken väl har byggts in i arbetssätten blir det betydligt svårare – och dyrare – att byta riktning.

Därför håller diskussionen på att förändras. Frågan är inte längre bara vad AI kan göra, utan vad som händer när verksamhetskritiska delar av organisationen blir beroende av AI-system, dataplattformar och teknikval som senare kan vara svåra att ersätta.

Vi har sett detta förut. Molntjänster gav organisationer en enorm flexibilitet, men skapade samtidigt nya former av inlåsning. AI väcker liknande frågor. Hur kan ni förnya verksamheten snabbt utan att förlora valfriheten? Hur behåller ni kontrollen om kostnaderna förändras, regelverken skärps eller teknikutvecklingen tar en ny riktning?

De organisationer som lyckas bäst är inte nödvändigtvis de som använder mest AI. Det är de som sätter rätt skyddsräcken och skapar en verksamhetsmodell där människor och AI kan arbeta tillsammans på ett säkert och effektivt sätt.

AI är inte längre den svåraste delen. Den verkliga utmaningen är att leva med konsekvenserna av de val ni gör i dag.

Ta del av radars senaste insikter uppdaterade till minuter innan eventet

När gränserna mellan digitala system, AI och fysisk verksamhet suddas ut förändras både hotbilden och kraven på cybersäkerhet. Hur säkerställer vi att verksamheten kan fortsätta fungera - även när något går fel?

AI har snabbt blivit en del av vardagen i många organisationer. Samtidigt växer kraven på att förstå riskerna och att kunna använda tekniken på ett ansvarsfullt sätt. Vi delar erfarenheter från uppdrag och dialoger med kunder som befinner sig i olika faser av sin AI-resa. Vi pratar om de frågor som oftast dyker upp, vilka problem vi ser men även de möjligheter som finns.

AI förändrar hur vi arbetar men också vilka beroenden vi bygger vår verksamhet på. När AI blir en central del av affären behöver organisationer tänka nytt kring data, infrastruktur, kostnader och leverantörsberoenden. Hur skapar vi den innovationskraft vi behöver utan att samtidigt bygga in nya strategiska beroenden?

Att kunna välja, flytta och förändra sin infrastruktur blir kritiskt för den digitala resiliensen och en konkurrensfördel i AI-eran. Under denna keynote tittar vi närmare på hur en modern infrastruktur skapar resiliens, kontroll och möjliggör digital suveränitet – samtidigt som organisationer behåller friheten att fortsätta utvecklas.

Många svenska organisationer styr fortfarande med modeller som skapades för en betydligt enklare värld. Ledningen sätter riktning, verksamheten levererar, IT bygger, risk och efterlevnad skapar kontroll.

Alla gör sitt jobb, men utifrån olika processer och olika beslutsunderlag. AI och geopolitik har inte skapat problemet, men de gör det omöjligt att dölja: det vi beskriver som ett kontrollproblem är i själva verket ett koordineringsproblem. Vad krävs för att gå från illusion av kontroll till en gemensam lägesbild?

Enterprises are building AI governance programmes at speed, and almost all of them share the same structural blindspot: mobile. AI doesn't arrive on phones through procurement. It arrives inside apps you already approved, added silently by vendors between your vetting cycles, and increasingly it helps decide who gets which shift and how performance is judged. This session examines why governance stacks built for desktops can't see it, what regulators on both sides of the Atlantic now expect, and the questions every organisation should be able to answer about its own fleet.

A real, documented breach from earlier this year: full network compromise across 34 endpoints in under ten seconds, no malware involved. 

Starting from that case, this session looks at where today's attacks actually originate, how shifting geopolitical alignments are reshaping the threat landscape facing European organizations, and what that means for building genuine digital resilience: sovereign, defensible infrastructure for a world where attacks now move faster than policy can.

Välj mellan tre olika breakout pass

Välj mellan tre pass.

Most AI stops learning the moment it's deployed. Jonas Enander, founder of Intui — a medical doctor and neuroscientist by training - argues that's the wrong architecture, and shows how Intui's robots keep learning in the real world instead. Drawing on 35 years of Lund neuroscience, he makes the case for a different AI race: one Sweden is positioned to win.

Vi iscensätter Sveriges möjlighet under två möjliga framtida scenarier. Hur kommer teknisk, geopolitisk och vapenifiering av allt påverka IT, resurser och kompetens och därmed också Sveriges samlade förmåga att skapa tillväxt, ekonomisk tillväxt och ett tryggt samhälle.